Een boodschap uit onderwijs en wetenschap – de succesformule voor ziekenhuizen, Duitse Vereniging voor Workflow Management in de Gezondheidszorg (DGWMiG) eV, persbericht

Onze samenwerking met partnerklinieken demonstreert op indrukwekkende wijze de positieve effecten van consistent workflowmanagement.

Samen hebben we ons proces- en workflowbeheer voortdurend verbeterd, verbeterd en aangepast. Met moderne technologieën, methoden en standaarden zijn de processen zo ontworpen dat ze soepel, snel, transparant en grotendeels foutloos verlopen. Om optimale resultaten te bereiken vertrouwen wij op multidisciplinaire samenwerking en hiërarchie.

Succes is het resultaat van samenwerken en samen leren in een onderscheidende werkcultuur met uitstekend leiderschap.

Inspirerend leiderschap moedigt medewerkers aan om verantwoordelijkheid te nemen en zelfstandig oplossingen te vinden. Het vergroot ook het aanpassingsvermogen en de bereidheid tot verandering, waardoor het ziekenhuis flexibel kan inspelen op dynamische eisen en voortdurende ontwikkeling. Managers die het potentieel van hun team benutten, houden gekwalificeerde medewerkers binnen het bedrijf en leggen de basis voor continue verbetering.

Een open werkcultuur die constructieve feedback en kritisch denken verwelkomt, komt het vermogen van het klinische team ten goede om complexe uitdagingen met efficiëntie en creativiteit aan te pakken. Moeilijkheden worden gezien als kansen en kunnen aanzienlijk bijdragen aan het succes van de kliniek. Deze positieve werkcultuur creëert een sterk gemeenschapsgevoel en een nauwe band met de kliniek en vergroot de motivatie en betrokkenheid van de medewerkers.

“Succesvol workflowmanagement in klinieken vereist meer dan alleen het implementeren van tools en processen. Het gaat om een ​​diepgaande verandering in de manier van denken en in het gedrag van alle betrokkenen. Goed leiderschap en een ondersteunende werkcultuur spelen hierin een cruciale rol. Het beste ideeën voor het verbeteren van processen komen vaak van degenen die weten hoe je beter ter plaatse kunt werken: verpleegkundigen en artsen. Het is de taak van managers om deze input op te nemen en te versterken”, zegt professor D. Michael Grayling van het Instituut voor Gezondheidszorg Workflow Management (IWiG).

Wij nodigen u graag uit voor een persoonlijk gesprek om de mogelijkheden te bespreken om uw kliniek succesvol en aantrekkelijk te maken voor zowel patiënten als personeel.

Maak van de gelegenheid gebruik om u aan te melden voor een gratis en vrijblijvend adviesgesprek.

Voor een gratis persoonlijk adviesgesprek (klik hier)

“Wij moedigen organisaties aan om systematisch routinematig workflowbeheer te implementeren om tijd te besparen en verspilling te elimineren door deel te nemen aan communicatie en belanghebbenden te motiveren om hun vaardigheden succesvol te ontwikkelen”