Nucleaire uitfasering in het simulatiecentrum | Economie | DW

Aan het einde van het jaar stopten ook de laatste drie kerncentrales van Duitsland, Emsland, Isar 2 en Neckarwestheim 2, hun activiteiten. De stekker wordt niet alleen uitgetrokken op locaties in Emsland, Neder-Beieren en Baden-Württemberg, maar ook enkele kilometers verderop in Noordrijn-Westfalen. Namelijk in Essen in het Simulatiecentrum, en onder het oppervlak zijn replica’s van de controlekamers van deze kerncentrales op een één-op-één schaal.

Tot het einde van het jaar krijgen medewerkers van de drie meldkamers hier trainingen om onder alle denkbare omstandigheden hun kerncentrale op locatie veilig aan te sturen. Tot de zogenaamde RESA ging de reactor af. Vóór Fukushima zei coach en ingenieur Dietmar Dussmann: “We hadden 14 fabrieksspecifieke simulatoren. Individuele kopieën van echte kerncentrales.” Het simulatiecentrum in Essen was lange tijd de grootste faciliteit in zijn soort ter wereld, en zijn expertise zal in het buitenland in trek blijven, zelfs nadat Duitsland kernenergie uitfaseert.

Opstarthulp voor Finse kerncentrale

Zo gaan de komende jaren de trainingen voor de bemanningen van de Nederlandse kerncentrale Borssele door in een simulator, die naar verwachting medio volgend decennium elektriciteit gaat leveren. “Naast deze kerncentrale”, legt algemeen directeur Olaf Coordinator uit, “vergezellen we ook de twee centrales in Gösken en Leibstadt in Zwitserland.” De experts uit Essen werken ook in Finland. “We kwalificeren het eerste team in Olkiluoto”, voegde de coördinatoren van Olaf eraan toe. Begin dit jaar werd een nieuw gebouwde kerncentrale in gebruik genomen.

In het zes verdiepingen tellende gebouw in Essen loop je nog door Duitsland. Van Landshut naar Brokdorf. Dus voor de echte kopieën van de controlekamers van de kerncentrales in kwestie. “Elke simulator, dat wil zeggen de controlekamer die afzonderlijk wordt gekopieerd, kost tussen de 15 en 20 miljoen euro als je hem zo koopt”, zegt Dietmar Dussmann. Op piekmomenten werden jaarlijks ongeveer 600 sessies gehouden met maximaal 2.000 deelnemers in het Simulation Center van de Power Plant Simulation Corporation (KSG) en Simulation Research Corporation (GfS). KSG en GfS worden ondersteund door kernenergiebedrijven Preussen Elektra, RWE, Vattenfall, EnBW en Nederlandse partner EPZ.

Ook de trainingen in de Brokdorf-simulator gingen door tot eind vorig jaar. Ondertussen is de simulator volgens Dietmar Dussmann al “gedeeltelijk benut. Veel van de reserveonderdelen die we hier hebben zijn nu onderweg naar de energiecentrale en kunnen daar goed worden gebruikt”. Immers, volgens oud-coach Bert Boyten, als de kerncentrale gesloten is, gaat de schakelaar gewoon niet aan en gaat het licht uit. “Dit betekent dat operationele teams jarenlang ter plaatse zullen zijn om de centrale te ontmantelen totdat het weer een nieuw veld wordt.”

Ingenieur Peter Lasch bij een replicacontrolestation

Expertise in nieuwe werkgebieden

De simulatorcontrolekamer van de kerncentrale in Grohnde is nog steeds in bedrijf. Op de metershoge bedieningspanelen aan de muur geven knipperende lampjes de status van de reactor aan zoals vastgelegd door de computer. Van de plafondverlichting tot de bedieningspanelen, de afmetingen van de simulator en de inrichting zijn gelijk aan het origineel ter plaatse.

Na het stapsgewijs stilleggen van kerncentrales door de jaren heen, werd al snel opgemerkt dat “je de simulator ook niet nodig hebt. Het is duur in onderhoud”, beschrijft Dietmar Dussmann de ontwikkeling. Met momenteel ongeveer 80 medewerkers bedraagt ​​de jaaromzet van het simulatiecentrum volgens de coördinatoren van de algemeen directeur ongeveer 20 miljoen euro. In drukke tijden verdienden 180 medewerkers het dubbele.

In het licht van de verwachte ontwikkelingen hebben ambtenaren opvattingen ontwikkeld over de kernefficiëntie van kernenergie en daarbuiten. Met vier onafhankelijke merken onder de afkorting EKu zijn nieuwe business areas geopend. EKu staat voor Essen Kupferdreh, oftewel het gebied waar het bedrijf is gevestigd. Marketing Officer Claudia Strober legt uit dat het merk EKu.SAFE de sector van menselijke factoren bedient. “Dus de gedragsnormen die we hebben overgenomen van kernenergie en we blijven ze ontwikkelen voor nieuwe werkgebieden.” Dit omvat gedragstraining van medewerkers in verantwoordelijke gebieden in kritieke situaties. Bijvoorbeeld voor chirurgische teams in klinieken. Programma gebaseerd op bewezen ervaring in kerncentrales.

READ  Bronzoekdag: zoekers zijn op zoek naar legale eigenaren

Tot in de puntjes: een glazen model van de reactor

Daarnaast zijn er nog drie andere bedrijfsterreinen. Zo biedt EKu.LOC, in combinatie met een andere locatie in München, klanten de mogelijkheid om hun IT-infrastructuren regelmatig geografisch te exploiteren om te allen tijde de beschikbaarheid van bedrijfskritieke gegevens en applicaties te garanderen. Aangezien cyberaanvallen toenemen, biedt EKu.SEC bedrijfstrainingen aan om de informatiebeveiliging te verbeteren en de leveringsstructuren te beveiligen. Ook voor experts in het simulatiecentrum is dit bekend terrein.

Hetzelfde geldt voor het bouwen van simulatoren met EKu.SIM. En Dietmar Dussmann vult aan en geeft een voorbeeld, niet alleen voor de nucleaire wereld, maar ook voor vele andere sectoren. “Het geweldige wat we kregen was om een ​​simulator te bouwen voor een staalfabriek. Een site in Oostenrijk, in Linz. We hebben het met succes kunnen implementeren.” Vooruitkijkend is het motto: “We durven simulatie in alle sectoren toe te passen.” Na de uitfasering van kernenergie lanceerde het simulatiecentrum in Essen nieuwe verkoopbare merken met zijn bestaande expertise op het gebied van veiligheidsgevoeligheid.