SDAX | Steinhoff deelde het nieuws: tot 30 juni. Operationele presentatie – De door Bipco Group goedgekeurde balans voor 2020 is beschikbaar

19/02/2021 – tijdens Steinhoff International Holdings NV (ISIN: NL0011375019) Via De opening van twee Protective Shield-maatregelen was een beslissende stap in de richting van het definitieve besluit over het aanvaarden van de voorgestelde schikking voor “slachtoffers van boekhoudfraude”, die maanden geleden beschikbaar was.​ Kan men zich concentreren op de operationele ontwikkeling van het vastgoed van Steinhoff Holding tot de schuldeisersvergadering gepland op 30 juni 2021 in Amsterdam en de vergadering die tot dan mogelijk ook in Zuid-Afrika heeft plaatsgevonden:

De gecontroleerde balans voor het boekjaar van de Bipco Groep eindigend op 30 september 2020

Gezien de ernstige gevolgen van de lockdowns in het voorjaar van 2020, kan men spreken van een zeer “aantrekkelijk resultaat”. Pepco, vaak aangeduid als de parel van de groei of het kroonjuweel van de Steinhoff Group, heeft – opererend onder de merknamen PEPCO, Dealz en Poundland – haar balansen ondergebracht bij een Engels bedrijfshuis (vergelijkbaar met het Duitse handelsregister).

De meest prominente gebeurtenissen van het boekjaar – operationeel

Hoewel de expansie vertraagde als gevolg van Corona, waren er aan het einde van het jaar 327 extra winkels operationeel vergeleken met de datum van het rapport van vorig jaar – precies 3.021 winkels in 15 landen. De opening van de eerste winkel in Italië en Servië markeerde twee nieuwe “landen” op de Pepco-kaart.

Poundland & Dealz heeft 43 nieuwe vestigingen toegevoegd in Polen en Spanje. Om in de toekomst kant-en-klaarmaaltijden en diepvriesproducten in Groot-Brittannië te kunnen aanbieden, werd in oktober “Fultons Frozen Foods” volledig overgenomen. Als onderdeel van de moderniseringsactie werden 136 winkels vernieuwd en omgebouwd in 2020. In 2021 volgen nog eens 700 winkels. Een verdere uitbreiding van de activiteiten is voorzien voor Spanje.

Hoogtepunten boekjaar – Kerncijfers

Ondanks het verlies van de sluiting, steeg de omzet met 3% tot € 3,5 miljard in het boekjaar. Wat vond verdere versnelling in het eerste kwartaal van het nieuwe boekjaar – “Het aandeel van Steinhoff: Pepco’s Europese dochteronderneming blijft groeien ondanks Coronavirus – Good Christmas Quarter” Vanaf 27/01/2021. EBITDA daalde “slechts” tot 229 miljoen euro (vorig jaar: 331 miljoen euro) – voornamelijk als gevolg van gedwongen bedrijfssluitingen van april tot juni 2020. De cashflow was positief met 405 miljoen euro en de verplichtingen stegen tot 328 miljoen euro (vorig jaar): 405 miljoen euro (461 miljoen euro).

Vooruitzichten

Zelfs als de beperkingen die door Covid-19 zijn opgelegd de omzet en winst op korte termijn kosten, zijn de 400 geplande winkels nog in behandeling in het huidige boekjaar. En de CEO van PEPCO Group Andy Bond Commentaar op de presentatie van de balans:

“We hebben het afgelopen jaar weer goede vooruitgang geboekt door het gemak en de marktleidende waarde te bieden die onze klanten zoeken en door onze groeistrategie in heel Europa te versterken, ondanks een turbulente handelsomgeving. Onze sterke monetaire prestaties en inkomsten tonen duidelijk de kracht van elk van de onze merken. Voor retail- en klantenaanbiedingen, samen met onze veerkracht in het licht van kortdurende COVID-19-verstoringen.

Met een verbeterd aanbod en het aantrekken van meer klanten dan ooit in heel Europa naar het kortingensegment, zijn we van mening dat onze toekomstige groeimogelijkheden nu groter zijn dan een jaar geleden. We beschouwen nu onze routeerbare markt als een vertegenwoordiging van heel Europa en na het betreden van Italië en Servië – onze eerste markt in respectievelijk West-Europa en een land buiten de Europese Unie – zullen we later in 2021 ook PEPCO in Spanje lanceren, nadat we een belangrijke kans daar na het verzorgen. De plicht is uitgebreid. “

Hij legde de bestaande beperkingen uit vanwege epidemiologische maatregelen: We verwachten dat de consumentenachtergrond op korte termijn uitdagend zal blijven. Niettemin, met onze sterke financiële basis en een diepgewortelde groeistrategie binnen het structured discount-retailsegment, blijven we vertrouwen hebben in onze langetermijnvooruitzichten voor aanhoudende groei in heel Europa. “

Zal Evotec de ‘rolmodellen’ van GameStop en Varta volgen? Wat is het verschil.

Qua omzet ligt Neil ruim boven de verwachtingen van analisten. De winst voor belasting komt uitsluitend voort uit het permanente brandstofeffect.

Activa in Dubai Internet City met actief vastgoedbeheer – hard werken

De effecten van Covid-19 – die een grote impact hadden op de jaarresultaten, hebben achtereenvolgens de ontwikkeling vertraagd

Sinds 15 maart 2020 wordt het geconfronteerd met verkoopbeperkingen in Spanje, met ingang van 23 maart 2020 in Groot-Brittannië en Ierland vanaf 27 maart 2020. Vooral de magazijnen van Pepco, die geen essentiële goederen verkopen, waren de belangrijkste slachtoffers. Slechts 856 (44%) van de 1930 winkels werden geopend. Zeven landen werden gesloten, waaronder Tsjechië, Slowakije en Roemenië. In Polen mochten winkels alleen buiten winkelcentra opengaan, en in Hongarije waren de openingstijden beperkt van 9.00 uur tot 15.00 uur. Gecombineerd met een afname van het aantal klanten door “social distancing” resulteerde dit in een omzetverlies van 15%.

Pond Land

Op dit moment gaat het een beetje beter in Poundland, aangezien ze een leverancier zijn van alledaagse producten. Naast de 130 winkels die in maart vrijwillig werden gesloten (voornamelijk in winkelcentra zonder algeheel verkeer), hadden nog eens 700 winkels lage bezoekersaantallen die werden ‘beheerd’ met een totaal van 60% van de geplande verkopen vanwege binnenstedelijke locaties in winkelstraten . – Maar dit is maar voor 4 weken.

Cijfers voor, tijdens en na de lockdown

Dat is een groot verschil – de tweecijferige groeipercentages in omzet, EBITDA en afschrijving veranderden in een lichte omzetstijging en een afname in EBITDA.

VOR Crown

Eind februari werd de ‘normale’ omzetgroei van 14,4% – 5% via bestaande winkels en de rest via nieuwe openingen – behaald met een EBITDA van ongeveer 18% ondanks sterke uitbreidingen – cijfers die passen bij de groei van Pearl.

Met een kroon

Over het hele jaar was het nog voldoende om 3% groei te genereren tot 3,5 miljard euro omzet. Terwijl de “nieuwe openingen” met 12% groeiden, daalde de omzet in bestaande winkels – als gevolg van de sluiting – met 5,2%.

Met een EBITDA van 229 miljoen euro en een winst voor belastingen van 84 miljoen euro overleefde het bedrijf de sluiting zonder verliezen. Maar met een algemene marge daalde het tot 6,5% (3,2% minder dan het voorgaande jaar). Zonder het afsluitingseffect – de vijf maanden voor de afsluiting als benchmark – zou de EBITDA-groei van 18% mogelijk zijn geweest.

Zal Evotec de ‘rolmodellen’ van GameStop en Varta volgen? Wat is het verschil.

Qua omzet ligt Neil ruim boven de verwachtingen van analisten. De winst voor belasting komt uitsluitend voort uit het permanente brandstofeffect.

Thurgauer Kantonalbank met winststijging – conservatieve investering

Leiffheit – geweldige groei

Lloyd Fonds met een winstsprong

Varta met records. Bovendien is het dividend van € 2,50 misschien een beetje onbeduidend, maar …

De investeringen staan ​​nog op een hoog niveau

In het huidige boekjaar zullen ongeveer 400 nieuwe winkels in de groep worden geopend, zullen meer dan 1.000 commerciële gebouwen worden “gerenoveerd” door miljoenen te besteden, nieuwe logistieke centra worden gebouwd en er worden enorme investeringen gedaan in het nieuwe Oracle EDP-systeem voor de hele bedrijfsgroep. Nieuwe markten die moeten worden “veroverd”: Spanje, Italië en Servië als sleutelwoorden. Scope-uitbreidingen zijn ook gepland.

Een positieve stem van de twee crediteurenvergaderingen zou Steinhof een kans geven

De aanvang van de Defensive Shield-procedure is gebaseerd op een vroege verduidelijking van het hangende “schikkingsvoorstel”. In Zuid-Afrika had het definitieve besluit moeten worden genomen van 20 juni 2021 tot “begin juli”. Dus misschien zelfs voor 30 juni 2021, dat is “Resolution / Creditors Meeting Day” in Nederland. Maar vergeet niet:

Stocks Online Deel 1: “Propaganda of trending?” Wall Street: het internet begint nu pas …

Stocks Online Deel 2: “Propaganda of trend?” Apotheekadministratie in 2020 en in 2021 wordt het elektronische recept meer …

Stocks Online Deel 3: “Propaganda of trend?” – home24 sterk op twee continenten – explosieknooppunt en veel toekomst …

Zelfs met positieve stemmen in Zuid-Afrika en Nederland op de crediteurenvergaderingen, zou de Steinhoff Group een zware schuldenlast hebben met moeilijk te betalen rentelasten, die na vergelijking echter tot een aanvaardbare ratio zouden moeten worden teruggebracht. Maar zonder vergelijking is speculatie zinloos. Zo is het management gedoemd te slagen in schikkingsonderhandelingen om op zijn minst een bepaalde overlevingskans voor de groep te bereiken.

Steinhoff kan binnenkort ‘normaal’ worden

Met snelgroeiende dochterondernemingen die, net als retailgroepen, de Corona-crisis beter hebben doorstaan ​​dan de concurrentie. Het zal niet langer een bedrijf zijn dat met schade wordt geconfronteerd die veel groter is dan al zijn activa. Bovendien met de claims die in de rechtbank veelbelovend waren, maar de groep waarschijnlijk tot faillissement zal worden gedwongen. In geval van faillissement zullen de vorderingen waarschijnlijk maar gedeeltelijk worden ingediend. Te veel kredietverstrekkers hadden voorheen toegang tot activa. Het verklaart ook de bereidheid van degenen die compensatie eisen.

Het is voor iedereen duidelijk: zonder vergelijking heeft Steinhof zeker geen toekomst.

Door te vergelijken – zoals nu – kan Steinhof “gewoon de curve krijgen”. De schuldenlast is enorm en wordt momenteel erg hoog betaald. Maar de hoge rente op vreemd vermogen is ook gebaseerd op het existentiële risico door de dreiging van rechtszaken tegen aandeelhouders en geldverstrekkers. Als dit door vergelijking wordt geëlimineerd, zou ook de rentelast sterk moeten worden verminderd.

Nadat de grootste schuldeiser tot nu toe – Christo Wise – en de groep belangen van Steinhof’s Europese aandeelhouders die maanden geleden met de schikking hebben ingestemd, ontbreekt er nog maar één formele stap voor de afwikkeling en definitieve vrijgave van het schuldkapitaal: eind januari specifiek op 26 en 27 januari.) Dan de bijbehorende “goedkeuring” van het resultaat in de video-hoorzitting – “Hoorzitting over geplande straf Via het Hooggerechtshof. Alle andere stappen met belanghebbenden bij de schikking worden parallel uitgevoerd.

Dus nu hangt alles “slechts” af van het slachtoffer van boekhoudfraude

Er zijn zeker enkele interessante investeringen met hoge groeicijfers en ambities in het operationele domein van de “gezondheids” -groep. Zelfs als het vertraagde vanwege Corona. Zo is Pepkor Zuid-Afrika een beursgenoteerde handelsgroep die tijdens de crisis werd versterkt, autonoom groeit en zijn marktaandeel consequent heeft weten te vergroten. Mattres Inc. Ook van verschillende locaties die besmet zijn door het Chapter11-proces en het begint weer soepel te lopen – ook hier natuurlijk de beperkingen met betrekking tot Corona.

Zal Evotec de ‘rolmodellen’ van GameStop en Varta volgen? Wat is het verschil.

Qua omzet ligt Neil ruim boven de verwachtingen van analisten. De winst voor belasting komt uitsluitend voort uit het permanente brandstofeffect.

Activa in Dubai Internet City met actief vastgoedbeheer – hard werken

Media and Games Invest boekt solide resultaten voor 2020 door naar Luxemburg te verhuizen – Amerikaanse acquisitie zou in 2021 ‘nog een schepje’ moeten toevoegen

Varta met records. Bovendien is het dividend van € 2,50 misschien een beetje onbeduidend, maar …

Australische detailhandelaren hebben de “zware” en veel lage marge-verkopen afgeworpen en zijn nu meer gefocust en gezonder. Hetzelfde geldt voor verschillende vergoedingen voor activiteiten die geen verband houden met Hnadles, zoals Britse meubelfabrikanten en Zuid-Afrikaanse autodealers en werkplaatsen. Zonder Conforama Frankrijk / Zwitserland te verliezen, dat tegen een nominale prijs zou kunnen worden verkocht, zouden de gezonde Conforama-dealers in de groep blijven. We hoeven waarschijnlijk niet meer te zeggen over Pepco’s groeiparel – de (gedeeltelijke) IPO van meerdere miljarden dollars moet nog worden gerealiseerd. Maar wat niet is, kan het worden.