Investeren in innovatie en onderzoek is de sleutel tot herstel van de crisis

Als de recente crisis ons één ding laat zien, is het dat investeren in onderzoek en innovatie op de lange termijn loont. Nederland kreeg in de jaren na de financiële crisis te maken met economische moeilijkheden. Anderzijds kende Duitsland een ongekende economische bloei dankzij investeringen in onderzoek en ontwikkeling (R&D). Wat moeten we deze keer anders doen? En wat leren we van onze oosterburen? Interview met Paul de Krum, voorzitter Nederlandse Organisatie voor Toegepast Wetenschappelijk Onderzoek ​TNO) Over de noodzaak van onderzoek en innovatie in tijden van crisis.

Vrolijk

Het interview met Paul de Krum vindt plaats direct na de Tweede Kamerverkiezingen. De VVD en D66, de zittende regeringspartijen, kwamen naar voren als de sterkste kracht bij de verkiezingen, dus het heeft alleen maar zin om deze kwestie op zijn minst aan te pakken. Paul de Krum – Ben je verrast door de resultaten?

In termen van onderzoek en innovatie op belangrijke maatschappelijke vraagstukken is het voortzetten van de huidige cyclus goed nieuws. Het is goed voor duurzaamheid en stabiliteit, maar ook voor het vertrouwen in bedrijven. VVD en D66 zijn twee partijen die hun overtuiging hebben uitgesproken dat innovatie ons uit de crisis helpt. Dit zou kunnen gebeuren in samenwerking met de particuliere sector. Ook heeft het geen zin om bijvoorbeeld de energietransitie tegen de bedrijfsbelangen te spelen. Hetzelfde geldt voor de andere grote onderwerpen van die tijd, zoals klimaat, gezondheid of digitalisering. Dus daar ben ik optimistisch over. “

Investeren in innovatie loont

Investeringen in innovatie en onderzoek moeten volgens De Krom niet alleen uit de crisis helpen, maar ook op de lange termijn gewoon de beste oplossing zijn. “Omdat is bewezen dat elke euro die wordt besteed aan investeringen in wetenschap en innovatie, uiteindelijk een vermenigvuldigingsfactor oplevert”, aldus Paul de Krum. “Eén euro in ruil voor bijkomend onderzoek en ontwikkeling in bedrijven creëert op lange termijn tot 4,5 euro aan meerwaarde voor onze economie. Dat blijkt uit een analyse in Groei brief Aan de Nederlandse ministerraad op 13 december 2019 over de langetermijngroeistrategie van Nederland.

Duitsland heeft een lange traditie van onderzoek en ontwikkeling. Ze hebben ook een echte industriële cultuur. Het zit echt in hun genen, terwijl we hier in Nederland meer een handelsland zijn. ”Paul de Krum, voorzitter TNO

Als meester van R & D-investeringen is Duitsland een lichtend voorbeeld, dat in het rapport wordt aangehaald.Een hardnekkige innovatielandenstudie“(Duurzame innovatie, studie van het Duitse wetenschappelijke landschap en onderzoeks- en ontwikkelingsbeleid) voor de Nederlanders Adviesraad voor wetenschap, technologie en innovatie (AWTI) die werd geïmplementeerd na de financiële crisis. Vergeleken met Nederland, waar in 2009 slechts 0,88% van het bruto nationaal product werd geïnvesteerd, investeerden onze oosterburen maar liefst 2,2 keer in onderzoek en ontwikkeling. Dankzij deze aanpak kon Duitsland sterker uit de crisis komen. Volgens het rapport waren drie aspecten cruciaal: 1) langetermijndoelen, 2) doorzettingsvermogen en 3) financiële flexibiliteit.

Wat is de reden voor dit verschil tussen Duitsland en Nederland? De Krom: “Duitsland heeft een lange traditie in onderzoek en ontwikkeling. Ze hebben ook een echte industriële cultuur. Het zit echt in hun genen, terwijl we in Nederland meer een commerciële natie zijn. Dat Angela Merkel een wetenschappelijke achtergrond heeft. helpt daarbij. “

Grensoverschrijdende oplossingen

Grote maatschappelijke vraagstukken zoals klimaat, energietransitie, digitalisering of gezondheidszorg: je kunt het niet zomaar opsplitsen naar sector. Ze zijn tenslotte allemaal met elkaar verbonden. Dit vereist niet alleen een holistische aanpak, maar ook samenwerking op alle denkbare niveaus: regionaal en landelijk, maar ook met het bedrijfsleven. Als klein land kun je in je eentje geen oplossingen vinden voor zulke verreikende en verreikende vraagstukken.

De Crum noemt het perfecte voorbeeld Europese Green DealOntworpen om de reactie op klimaat- en energiekwesties te versnellen. Betekenis “Een goede buur is beter dan een verre vriendNaast de concentratie van Europese strijdkrachten, beschouwt hij ook de samenwerking tussen buurlanden als cruciaal.

“Het is bijvoorbeeld heel duidelijk dat je je energiesystemen moet afstemmen. Bij TNO werken we bijvoorbeeld met Duitsland aan slimme energie-infrastructuren. En we zoeken waterstof met Duitsland en Frankrijk. Maar we werken ook samen met onze buren over onderwerpen als digitalisering en industrie. “” Slimme en mobiliteitsoplossingen, bijvoorbeeld bij het ontwikkelen van alternatieve brandstoffen voor de hele auto-industrie. “

Beter samen

De samenwerking met en tussen overheid, kennisinstellingen en last but not least de economie kan vanuit De Crum-optiek niet genoeg benadrukt worden.

“Zo werken we bij TNO’s Holst Centre samen met verschillende partijen aan technologie voor allerlei medische toepassingen, zoals het ontwikkelen van flexibele materialen en sensoren voor monitoringsystemen, slimme patches, maar ook een band om de buik. Houd zwangere vrouwen in de gaten​ ​

Een ander samenwerkingsverband in de gezondheidssector is het Nederlands Centrum voor Innovatieve Leefstijlgeneeskunde (NILG).Levensstijl voor gezondheid, Waarin TNO en UMC Leiden participeren. “We kijken bijvoorbeeld hoe we Diabetes 2 beter kunnen voorkomen en behandelen door middel van leefstijlmaatregelen.”

Ten slotte is dataconnectiviteit in de zorg een belangrijk onderwerp dat volgens De Crome aandacht verdient. “Het is een technologie waarmee je een grote hoeveelheid data in de zorg kunt analyseren. Op deze manier kunnen zogenaamde” voorspellende analyses “worden gedaan. Maar zonder de privacy van de patiënt in gevaar te brengen. TNO neemt privacykwesties serieus. Patiëntgegevens Multilaterale rekening​ ​

De samenwerking vormt volgens De Krom ook de basis voor het vergroeninginitiatief van de procesindustrie in Geleen, waar meerdere grote chemiebedrijven zich hebben gevestigd.

“Arnold Stokking, die het initiatief leidt binnen ENZuid, komt niet geheel toevallig van TNO. Hij weet precies wat er nodig is voor zo’n enorme taak. Het is ons een genoegen dat dit soort initiatieven wordt genomen door de overheid, kennisorganisaties. en bedrijven. “.

Orchestrator-innovatie

Het succes van dit soort innovatieve technologie hangt dus af van royale investeringen in onderzoek en innovatie en van samenwerking met de industrie. Net zoals de Duitsers deden in de vorige crisis. Hieruit, als Chrome had wat het wilde, zou Nederland het goede voorbeeld kunnen geven. En dat is precies waar TNO bij kan helpen.

Neem bijvoorbeeld waterstofontwikkeling voor energieoverdracht. Dit kan alleen op grote schaal. Je hebt verschillende partners nodig die dit soort technologie op de markt kunnen brengen. TNO kan verbindingen leggen, ecosystemen creëren en de economie aan boord houden. Om van een grootschalig model naar een proeffabriek te gaan, heb je immers partners nodig die erin willen investeren. Door de kennis en ervaring die we in huis hebben, kunnen we helpen bij het opschalen van deze innovatieve technologieën. Hiervoor hebben wij een uitgebreid netwerk van ketenpartners beschikbaar. Het is niet voor niets dat ‘verbindingen maken’ de sleutel is bij TNO. We noemen dit ‘Innovatie organiseren​