De stad Ahaus voltooit het Community Model Project

De stad Ahaus zal zich terugtrekken uit het NRW “Gemeentelijk Model” -project. De gemeentelijke werkgroep heeft hierover overeenstemming bereikt met het Ministerie van Economie, Innovatie, Digitalisering en Energie, het Ministerie van Arbeid, Volksgezondheid en Sociale Zaken van Noordrijn-Westfalen en het Gezondheidscentrum van de deelstaat Noordrijn-Westfalen. Na intensieve discussies werd dit vermeld in een persbericht.

Uiteindelijk was het enige twistpunt niet dat wat leidde tot het einde van het project. In plaats daarvan maakte het totaal van de nederzettingen die door de staat werden geëist, de voortzetting van het idee onbelangrijk voor de stad Ahaus.

De vreugde in Ahaus was begin april geweldig

Begin april was het fascinerend om een ​​van de 14 modelregio’s in Noordrijn-Westfalen te zijn. Onder de slogan #digitalvscorona heeft het rijk aangekondigd digitale ideeën en innovaties op lokaal niveau te willen gebruiken en testen om de opgedane ervaring vervolgens met wetenschappelijke ondersteuning over te dragen aan andere gemeenten.

Het idee van Ahaus was om het hele stadscentrum te integreren met retail en gastronomie als een duidelijk afgebakend gebied dat alleen betreden kon worden met een dagelijks negatief testresultaat of bewijs van vaccinatiebescherming of genezing. Dit moet consistent worden gedaan met de Chayns-app van Tobit.Labs. Dit moet er ook voor zorgen dat contacten kunnen worden getraceerd door zich te registreren bij individuele winkels en restaurants.

Aanzienlijke opluchting is gepland

Voor bezoekers van het stadscentrum van Ahaus moet een grote versoepeling van de coronabeschermingswet plaatsvinden. Hierover zijn al gesprekken gevoerd met vertegenwoordigers van de stadsdetailhandel, de weekmarkt, Ahaus eV en de katholieke parochie.

Vertegenwoordigers van het New South Wales Department of Economy and Health en het State Health Centre in New South Wales beoordeelden dit concept volgens Ahaus als “indrukwekkend en goed”. Wat betreft de uitvoering zouden ze echter om meer voorwaarden hebben gevraagd.

De digitale aanpak was niet genoeg voor het land

De puur digitale aanpak, die was gebaseerd op het feit dat mensen de juiste digitale vaardigheden hadden en dat de stad, samen met Tobit, een schat aan ervaring had door middel van een verscheidenheid aan ‘real-life labs’ – zoals afgelopen zomer het geval was bij Aquarium – niet genoeg voor het land, ‘kondigde ze in haar advertentie de stad Ahaus aan. In plaats daarvan hadden inspecteurs bijvoorbeeld de ingangen van voetgangerszones moeten bewaken. Ook de vrijheden die bij het naleven van de besmettelijke aspecten zouden worden beoogd, werden grotendeels geëlimineerd.

Bovendien daalt de incidentie naar verwachting onder de 100: daarna mogen winkeliers klanten weer binnenlaten zonder testresultaat. Door de aanstaande opening van buitenrestaurants wordt het modelgebied straks onaantrekkelijk. Nieuwe minister van Volksgezondheid Carl Joseph Lowman van RWW aangekondigd. In de modelruimte betekende dit meer eisen dan extra vrijheid voor bezoekers.

Ahaus werd vorige week moeilijker door informatie uit de staat dat het model pas kan starten als de incidentie in de regio Borken niet alleen lager is dan 100, maar ook in het aangrenzende Nederland niet meer hoger is dan 200 (high incidentie gebied). Dit is momenteel 292,9 (vanaf 7 mei 2021).

De burgemeester heeft veel spijt van de ontwikkeling

Burgemeester Carola Voss vatte het besluit samen: “ Het spijt me zeer dat wij, als stad van Ahaus, niet konden bewijzen hoe burgers een echte bijdrage hadden kunnen leveren aan de strijd tegen de epidemie door op natuurlijke wijze gebruik te maken van de digitale mogelijkheden via een smartphone. “

Land bevestigt de belangstelling voor de vooruitgang van de digitalisering bij Ahaus

Dat de werkgroep aangaf dat er door de facilitering aldaar geen reden meer was voor Nederlandse buren om Ahaus te bezoeken om nog meer te winkelen, had geen invloed op de beslissing van het land.

Desalniettemin bevestigde het ministerie van Economische Zaken de primaire belangstelling voor de voortgang van de digitalisering bij Ahaus. Ze willen hier bij de besprekingen blijven.

Tobias Groten is voorstander van het annuleren van het project

Tobias Groten, CEO van Tobit.Labs en de drijvende kracht achter de digitalisering bij Ahaus, heeft een duidelijke visie op het afwijzen van het Model Community Project: “Ik kan dat volledig begrijpen en ik denk dat het volledig is besproken”, legt hij uit wanneer hem wordt gevraagd.

Hij weet niet wat er aan de hand is met de “bureaustoelbewakers van Düsseldorf”: het ging nooit om het dienen van de bewoners van Ahaus. “De taak was om te zien of het leven net zo normaal kon worden als voorheen, als je maar een paar belangrijke en cruciale dingen aannam.” In dit geval digitale verwerking van het hele project. Dat hadden andere gemeenten kunnen doen. “Maar het lijkt erop dat de ministers het niet begrepen”, zegt hij.

Hij blijft klagen: “Het is goed dat ze niets te maken hebben met het ontwikkelen van vaccins hier in Noordrijn-Westfalen. Als het de proeffase was ingegaan, hadden ze alleen alle proefpersonen met zoutoplossing gevaccineerd, omdat ze dat niet deden. risico’s willen nemen. ”Dit is niet de manier. Dat werkt voor vooruitgang.