De projectprocedure beslist vaak over succes of rampspoed.

“Scrum is de beste projectmethodologie voor het ontwikkelen, implementeren en onderhouden van computersoftware voor grote projecten”, zegt Edward Linsen, CEO van softwareontwikkelingsbedrijf Beech IT. Zijn bedrijf is gespecialiseerd in het maken van zeer complexe softwaresystemen, websites en applicaties. Edward Linsen legt uit: “Aan de gebruikerskant wordt scrum vaak verkeerd begrepen als een soort technische methodologie waar de klant zich niet mee wil bemoeien. In feite bepaalt de scrum-aanpak vaak of een groot project een succes of een ramp wordt. Hier er wordt voortdurend gecontroleerd of de programmering gebeurt. In lijn met de eisen van de klant, die meestal dynamisch evolueren, staat dit in schril contrast met andere methodes met strikte specificaties, waar er aan het einde vaak een kloof is tussen wat de klant nodig heeft en wat de klantbehoeften zijn geprogrammeerd. Het opvullen van deze leemte gaat meestal verder dan enige planning van tijd en kosten.”

Scrum komt uit rugby

In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, is het woord ‘scrum’ geen acroniem, maar afkomstig uit de rugbysport. Daar is er een formatie van spelers genaamd ‘scrum’ die gezamenlijk als een team werken om te winnen. Deskundige professoren Hirotaka Takeuchi en Ikujiro Nonaka wilden de benadering van softwareontwikkeling van dit team overdragen toen ze in januari 1986 hun paper “The Game of New New Product Development” in Harvard Business Review publiceerden. Scrum-methodologie is een van de zogenaamde agile-methoden, waarbij transparantie voor alle betrokkenen en up-to-date Continue dynamische “way of life” in plaats van strikte specificaties die over een langere periode worden verwerkt. Beech IT gebruikt ook andere projectmethoden op basis van de wensen van de klant, het projecttype en andere vereisten.

Teamgeest leidt tot succes

Edward Linsen benadrukt: “Het gaat niet alleen om het kiezen van de juiste methodiek, maar ook om goed leven. Dit betekent: korte informele communicatiekanalen, niet bang om vragen te stellen, indien nodig meerdere keren, om in het team met elkaar in gesprek te gaan van aanbieders en gebruikers Het is dus de teamgeest die voortvloeit uit de methodiek die tot succes leidt.”

Klanten veranderen voortdurend hun eisen

Teambuilding voor softwareprojecten bestaande uit klanten en ontwikkelaars hangt af van de wetenschap dat er bij softwareontwikkeling meestal nieuwe eisen worden gesteld aan de kant van de klant. Daarom is een strikt projectplan dat voortdurend moet worden gewijzigd niet geschikt voor deze situatie, vooral omdat de ervaring leert dat dit er meestal toe leidt dat tijd en kosten uit de hand lopen.

Aan de andere kant is Beech IT gebaseerd op de “Vision of Change”-benadering van het dynamische Scrum-concept. Eerst wordt een “User Story” gegenereerd, dit is een beschrijving van de taak vanuit het oogpunt van de gebruiker op basis van de vraag “Wat wil de klant ermee bereiken?”. De ontwikkeling duurt dan ongeveer drie weken voordat de klant in de gelegenheid wordt gesteld een evaluatie uit te voeren (“Sprint Review”). Nu komt de debug-fase, d.w.z. het opnieuw wijzigen van de programmacode die gedurende deze tijd is gegenereerd, voordat de volgende “sprint” begint. Voor elke drie weken durende “timebox” wordt een nieuwe “user story” afgesproken, d.w.z. de in deze periode te programmeren functies worden bepaald. Zo wordt elke drie weken een subdoel bereikt totdat de door de klant gevraagde klus volledig is uitgevoerd. “Deze regelmatige afstemming met de opdrachtgever zorgt ervoor dat het eindresultaat een applicatie is die volledig aansluit bij de daadwerkelijke behoefte van de opdrachtgever”, legt Edward Linsen uit.

Beech IT (www.beech.it) is een Europees softwarehuis dat gespecialiseerd is in de ontwikkeling van zeer complexe softwaresystemen, geavanceerde websites en premium applicaties. Tot de klanten behoren bekende Europese bedrijven, middelgrote bedrijven, startup-/investeerdersteams, bureaus namens klanten, systeemintegrators en e-commerceproviders uit vele sectoren.

Media contact:

Meer informatie: Beuken IT,
Noorderpoort 53, 5916 PJ Venlo, Nederland,
Web: www.beech.it E-mail: info@beech.it Tel: +31 77 3030300.

Public Relations Agency: Euromarcom Public Relations,
Telefoon: +49 611 9731 50, E-mail: team@euromarcom.de,
Internet: www.euromarcom.de, www.facebook.com/euromarcom (alsof je
Vind ik leuk-:)

Originele inhoud door: Beech IT, uitgezonden door aktuell news
Oorspronkelijk bericht: https://www.presseportal.de/pm/150587/5305088